Styrelse & rådgivning för ägarledda bolag
Alla beslut landar på dig.
Det behöver de inte göra.
Aclaris Partners hjälper ägarledda bolag att fatta bättre beslut, från strukturerad rådgivning till ett professionellt styrelsearbete. Vi börjar där du står idag och bygger i rätt takt.
Känner du igen dig?
De flesta ägarledda bolag drivs av en person som gör allt: säljer, levererar, beslutar.
Det fungerar — tills det inte gör det.
Du tar alla beslut själv, ofta i stunden.
Bolaget växer, men det finns ingen tydlig plan framåt
Du springer snabbare — men tjänar inte mer.
Siffrorna från redovisningen används till bokslut, inte till beslut
Det är inte ett kompetensproblem. Det är ett strukturproblem.
Och det går att lösa utan att bygga en stor organisation.
Varför Aclaris
Två sätt att tänka om företagsstöd, samlade i ett.
Vi har sett vad som saknas mellan den nära bokföringsrelationen och den tunga strategikonsulten. Aclaris Partners är byggt i det utrymmet.
Det personliga
Någon som utmanar på riktigt
Vi ställer de svåra frågorna, utmanar invanda mönster och finns nära verksamheten på samma sätt som du är van vid från din ekonomibyrå, men nu runt de större besluten.
Det Strukturerade
Riktigt styrelsearbete
Senior extern kompetens, kvalitetssäkrad och samlad under ett tak. Inte en konsultrapport som blir liggande — utan ett återkommande forum som faktiskt driver bolaget framåt.
Så arbetar vi
Vi tror inte på att införa en styrelse över en natt.
Istället arbetar vi i tre steg, anpassade efter var ditt bolag befinner sig:
1
Bas — strukturerad rådgivning
Ett återkommande, strukturerat samtal med en erfaren rådgivare. Någon som ställer rätt frågor, testar dina resonemang och hjälper dig prioritera. 6–8 möten per år fördelade över vår och höst, mailkontakt däremellan.
2
Aktiv — rådgivande styrelse
När bolaget växer behöver besluten bli mer genomtänkta. Vi inför struktur: tydliga mål, regelbundna möten, uppföljning, utan att krångla till det.
3
Strategisk — professionell styrelse
När styrning, ansvar och långsiktig strategi blir avgörande etablerar vi ett formellt styrelsearbete med extern ledamot eller ordförande.
Det som gör oss annorlunda: rådgivningen står aldrig ensam. Ägare, redovisning och rådgivare delar samma bild av bolaget — så att varje möte utgår från färska siffror, inte från noll. Ingen inlärningstid, inget dubbelarbete.
Priser
Enkel prissättning, låg tröskel.
Du ska kunna börja smått och växa i takt med behovet, utan att byta leverantör eller relation.
Bas
För dig som: vill ha strukturerad rådgivning
Omfattning: 6–8 möten/år + mailkontakt
2 500 kr/mån
exkl. moms
Aktiv
För dig som: vill ha struktur och uppföljning
Omfattning: Rådgivande styrelse, omfattning efter behov
Sätts i samråd
Strategisk
För dig som: är redo för formellt styrelsearbete
Omfattning: Styrelseuppdrag som ledamot eller ordförande
Sätts i samråd
Bas faktureras månadsvis i förskott, avtalstid 12 månader. För Aktiv och Strategisk formar vi upplägg och pris tillsammans, utifrån bolagets behov och insatsnivån. Boka ett samtal så tar vi fram ett förslag.
Del av en större familj
Aclaris Partners är CampanileGroups styrelse- och rådgivningsgren.
Tillsammans med Hägersten Ekonomi och Ledning & Vägvisare bygger vi en samlad väg för ägarledda bolag — från löpande redovisning till styrelserummet.
CampanileGroup
Moderbolag
Hägersten Ekonomi
Redovisning
Aclaris Partners
Styrelse & Rådgivning
Ledning & Vägvisare
Verksamhetsstöd
Nästa steg
Ta första steget, ett samtal, inga åtaganden.
Vi börjar alltid med ett förutsättningslöst samtal för att se om upplägget känns rätt för båda parter. Berätta var ditt bolag står, så föreslår vi en nivå att börja på. Fyll i formuläret nedan, så hör vi av oss inom en arbetsdag.
